A digitalizáció nem csak a nagyvállalatok, hanem a közepes és kisvállalkozások számára is kulcsfontosságú lett. A MES (Manufacturing Execution System) rendszerek lehetőséget nyújtanak a gyártási folyamatok valós idejű irányítására, monitorozására és optimalizálására. De mit jelent ez pontosan a gyakorlatban, és hogyan segítheti a te vállalatodat is?
Az MES rendszer operatív szinten támogatja a gyártást, míg az ERP (Enterprise Resource Planning) rendszer a stratégiai tervezésért felelős. A két rendszer integrációja lehetővé teszi a teljes vállalati folyamat átfogó irányítását.
Az MES rendszer az üzemek szíve: közvetlenül kapcsolódik a gyártógépekhez, az emberi erőforrásokhoz és a termelési adatokhoz. Feladata, hogy átfogó képet nyújtsanak a gyártás minden lépéséről, és támogassák a gyors és pontos döntéshozatalt.
Fő funkciók:
Valós idejű adatgyűjtés: Információk a gyártósorról, a gépek állapotáról és a termelési sebességről.
Hibák és selejtek csökkentése: Az azonnali visszacsatolás lehetővé teszi a gyors beavatkozást.
Gyártási folyamatok optimalizálása: A termelési hatékonyság növelése érdekében az MES rendszerek azonosítják a szűk keresztmetszeteket.
Nyomon követhetőség: Minden egyes termék életciklusa pontosan rögzítésre kerül, az alapanyagok beérkezésétől a késztermék kiszállításáig
Egy autóipari beszállító MES rendszert vezetett be, amely által a gyártósor teljesítése valós időben nyomon követhetővé vált. Az MES rendszer nemcsak a gépek állapotát figyelte, hanem az egyes alkatrészek előállításának idejét, a gyártási sorrendet, valamint a dolgozók munkaterhelését is monitorozta. Az ERP rendszer ezeket az adatokat felhasználta a készletek pontosabb tervezésére és az ügyfélrendelések gyorsabb teljesítésére. Az eredmény: 20%-kal kevesebb selejt, 30%-kal gyorsabb megrendelésfeldolgozás és jelentős költségmegtakarítás.
Továbbá, a rendszer segítségével az autógyártó egy váratlan gépleállást is könnyedén kezelt: az MES azonnal értesítette a karbantartó csapatot, miközben az ERP alternatív ütemtervet készített a fennakadások minimalizálására.
A digitalizáció nem csupán egy technológiai váltás, hanem stratégiai előnyöket nyújthat. Az MES rendszerek segítenek a cégeknek, hogy gyorsabban reagáljanak a piaci kihívásokra, csökkentsék a költségeiket, és javítsák a termékeik minőségét.
